

2025年10月13日,星期一八月廿二 乙巳年 丙戌月 乙卯日玻璃巨头曹德旺的实业报国与教育情怀在车水马龙的都市街头,每当目光掠过汽车玻璃角落的“FY”标志,总会想起那个在商海与教育界留下深刻印记的名字——曹德旺。这个全球汽车玻璃市场25%份额的掌控者,用三十三年打造出中国制造业的标杆企业,又在耄耋之年捐建百亿大学,书写着中国企业家的责任与担当。

图片来源:凤凰财经破局者:从拐杖触动到全球领跑1984年的武夷山之旅,成为曹德旺人生的转折点。当他拄着拐杖登上旅游大巴时,司机一句“小心碰坏几千块的玻璃”让他深受震动。眼前的日本进口玻璃售价高达8000元,相当于普通工人近二十年的收入,而中国汽车玻璃市场竟几乎完全依赖进口。那一刻,他在心底立下誓言:“我要为中国做一片自己的玻璃!”彼时的曹德旺已通过承包高山玻璃厂实现年利润超20万元,但他毅然放弃成熟的水表玻璃业务,将全部资源投入汽车玻璃研发。1985年,他顶着压力花费两万元引进上海耀华玻璃厂的旧设备图纸,并斥资百万美元从芬兰引进HTPS钢化炉——这笔在当时堪称“豪赌”的投资,成为突破技术封锁的关键。为了招揽人才,他曾在玻璃专家门口一等数小时,用诚意打动对方加入研发团队。1986年,福耀首块汽车玻璃问世,成本200元、售价2000元,价格仅为进口产品的30%。1987年,福耀玻璃有限公司成立,那句“为中国人做一片自己的玻璃”的横幅在福清街头展开时,质疑声此起彼伏。但曹德旺用行动回应:到20世纪90年代初,中国市场上的日本玻璃彻底消失,福耀玻璃占据国内汽车玻璃70%的份额。如今,全球每10辆新车中就有4辆使用福耀玻璃,宾利、奔驰等国际品牌均将其列为供应商。教育者:八旬企业家的大学理想2021年,76岁的曹德旺做出又一惊人之举:通过河仁慈善基金会捐赠100亿元,创办福耀科技大学。这一决定源于他在德国考察时的触动:德国“双轨制”培养的技能型人才,让他深刻认识到“中国制造业缺乏的是人才,而非资本”。从2022年动工到2025年获教育部批复,这所对标“斯坦福”的民办大学承载着特殊使命。政府免费提供办学用地,地方每年补贴数亿元,流洲村民积极配合征迁,共同推动这所民办公助的高校拔地而起。曹德旺提出,学校要在立德树人、人才培养、产教融合等五个方面寻求突破,探索中国特色的高等教育模式。福耀科技大学设立八大特色学院,涵盖计算与人工智能、智造与未来技术等前沿领域;师资方面,60%为国际一流大学学者,实现“小而精”的办学模式,全日制在校生暂定8000人,试行理工科本硕博贯通培养。曹德旺强调:“这不是为了多一所大学,而是要培养能解决‘卡脖子’问题的创新型人才。”双面人生:实业与教育的共生逻辑从改写汽车玻璃进口历史到探索新型教育模式,曹德旺的人生始终围绕“实业报国”展开。福耀玻璃的全球化布局,印证着中国制造的硬实力;福耀科技大学的创办,则旨在培育中国智造的软实力。正如他所言:“实业是挡风玻璃,教育是透光玻璃,两者缺一不可。”这位八旬企业家的双重实践,为中国民营企业树立了典范:在产业领域突破技术壁垒,在教育领域构建人才体系。当福耀玻璃的生产线在全球整理自:中新网、环球人物、新华每日电讯点这里,获取更多天的“湘”守一审:武维利二审:鲍杰三审:贺银河举报/反馈
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